En fungerande säljstrategi bygger på mer än aktiviteter – den kräver en tydlig riktning, rätt prioriteringar och en strukturerad väg från strategi till resultat.
Gerandin Consulting arbetar med företag som behöver förtydliga sin säljmodell, strukturera om sin försäljningsorganisation eller accelerera tillväxt i en ny fas.
Arbetet omfattar bland annat:
Kartläggning av nuvarande säljprocesser
Segmentering och prioritering av kundgrupper
Struktur för mål, KPI:er och uppföljning
Rollfördelning inom säljteam
Process för prospektering, mötesbokning och avslut
Integrering av sälj med marknad och kundresa
Målet är att skapa en säljstrategi som inte bara är genomtänkt – utan även genomförbar i den dagliga verksamheten.
Leadgenerering är grunden för all skalbar försäljning. Med rätt struktur kan inflödet av nya kunder förutsägas, mätas och optimeras – oavsett bransch.
Gerandin Consulting arbetar med bolag som behöver bygga upp eller effektivisera sin metod för att kontinuerligt generera kvalitativa leads.
Tjänsten omfattar bland annat:
Val av kanaler och metodik för outbound och inbound
Utformning av budskap, sekvenser och kontaktflöden
Automatisering av outreach-arbete i CRM
Segmentering och targeting av relevanta målgrupper
Struktur för uppföljning, kvalificering och konvertering
Integrering med säljteamets arbete för ökad träffsäkerhet
Leadgenereringen skräddarsys alltid efter affärsmodell, säljcykel och tillväxtmål – med fokus på att skapa ett inflöde som är både mätbart och hanterbart.
Tillgång till rätt säljkompetens vid rätt tidpunkt kan vara avgörande för både tillväxt och stabilitet. Gerandin Consulting erbjuder bemanning av säljare och mötesbokare, med särskilt fokus på branscher där försäljningen är komplex, cyklerna långa eller där intern kapacitet behöver kompletteras.
Bemanningen sker alltid med affärens målbild som utgångspunkt och kan skalas upp eller ned utifrån behov.
Uppdragen omfattar exempelvis:
Försäljningsresurser för nykundsbearbetning
Mötesbokare med branschförståelse
Konsulter för projektbaserad försäljning
Integrerade team med struktur, statistik och daglig rapportering
Personal med provision, fast arvode eller hybridmodeller
Löpande uppföljning och resultatanalys
Rätt person i rätt struktur gör skillnaden – därför hanteras både rekrytering, onboarding och målstyrning som en del av helheten.
Gerandin Consulting agerar som strategisk mellanhand för leverantörer och producenter som vill nå nya kundsegment utan att bygga upp en egen säljorganisation. Genom aktiv försäljning, affärsstyrning och strukturerad uppföljning skapas en tydlig koppling mellan erbjudande och marknad.
Tjänsten passar aktörer som söker skalbar tillväxt via externt säljstöd, med bibehållen kontroll över affär och varumärke.
Uppdraget kan omfatta:
Identifiering och bearbetning av relevanta kundgrupper
Förhandling, offertarbete och avslut
Projektledning av affären från första kontakt till leverans
Löpande kommunikation mellan parter
Uppföljning, rapportering och affärsstöd
Modellen är flexibel – från ren leadgenerering till fullständig försäljningsfunktion, beroende på affärsstruktur och målbild.
Gerandin Consulting samarbetar med företag som erbjuder lösningar inom solenergi, energilagring och takrenovering. Vi fungerar som en extern tillväxtmotor med fokus på försäljning, struktur och marknadsetablering – i en bransch som präglas av snabb teknisk utveckling och hög efterfrågan.
Utöver hårdvarubaserade lösningar arbetar vi även med företag som tillhandahåller avancerade mjukvaruplattformar, särskilt inom AI-baserad energistyrning kopplad till batterilagring och förbrukningsoptimering. Vårt uppdrag är att översätta komplexa lösningar till konkret försäljning.
Omfattning:
Leadgenerering mot villaägare, fastighetsägare och BRF:er
Säljstöd för både hårdvaru- och mjukvarulösningar
Struktur för uppföljning, CRM och statistikhantering
Säljmaterial och segmentanpassad kommunikation
Samverkan med teknik- och installationsteam
Strategi för marknadsinträde och partnerskapsmodeller
Tjänsten är utformad för företag som vill växa utan att kompromissa med precision, varumärkesintegritet eller affärskontroll.
Gerandin Consulting utvecklar och genomför säljutbildningar anpassade för bolag i förändring – där krav på resultat, tempo och anpassningsförmåga är höga.
Utbildningen sker både internt, för att höja nivån hos våra egna säljresurser, och externt, för företag som söker ett kompletterande stöd till sitt befintliga team.
Innehållet formas utifrån målgruppens nivå, affärsmodell och säljcykel – med fokus på konkret tillämpning och uppföljning.
Omfattning:
Grundutbildning för nya säljare
Fördjupning inom komplex försäljning, B2B och kundresan
Träning i samtalsmetodik, behovsanalys och avslut
Struktur för mål, statistik och rapportering
Praktiska övningar, fältträning och coachning
Anpassade utbildningsupplägg för externa bolag
All utbildning utgår från faktisk försäljningsverksamhet – inte generiska modeller. Fokus ligger alltid på att utveckla beteenden som skapar resultat över tid.